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对话吧是满足人交流的微信升级版?

近来Clubhouse火遍互联网,国内各大厂商也摩拳擦掌,“对话吧”率先抢跑,本着对新鲜事物充满好奇的想法,来体验一把。

1.下载‘对话吧’官方应用商店下载即可。

在这里插入图片描述

2.选择被邀请,邀请码填,蒋昌建,朱啸虎,奉佑生,马力,包凡,周亚辉,任意一个大佬人名即可

对话吧app邀请码、对话吧怎么样?对话吧app是一款全新上线的多人聊天室,这款软件类似最近大火的clubhouse,用户通过邀请后进入,选择感兴趣的聊天室加入,有需要的话可以来下载哦~

国内版Clubhouse,「对话吧」APP,邀请码_马力:那怎么能够把这些志同道合的人组织起来呢?

奉佑生:大家重构微信群组关系,很多人微信群死掉了,但是不好意思退出,现在在对话吧里形成新的圈子,可以闲逛,进入到不同的主题房间里,会接触到新的不同的人。通过音频可以组建一些更密的线性关系,更志同道合,更密切的关系。

蒋昌建:我认为是把比较固定的微信群动态化了,这个动态可能是根据三个因素,第一个是跟着志同道合的人走的;第二个是跟着这个主题走的;第三个跟今天的情况是一样的,比如今天几位大咖讨论中国能否做一个CH,跟着走。微信群相对来说固定,很多人在里面基本上不发言,退群也不好意思,但是在对话吧里这样动态的特征更鲜明。

周亚辉:我完全同意昌建的观点,这个产品是满足人的交流的微信升级版本,肯定有它的用户群体且用户群体会比较高端。而随着5G的到来,这个产品将会有更大的作用。因为我觉得未来20年之后,AI社会和5G社会很大的特点是所有的元素都会是动态化的。

杜永波:根据大家使用的情况来讲,像ClubHouse或者像对话吧,至少当下我觉得是一种比较轻社交的产品形态,大家在ClubHouse上聊完后可能会把觉得有意思的人,想结识的人可以转转到微信上。

不过ClubHouse确实比微信的群好的一点是,因为它是个动态的,我有感兴趣的话题,因为每个人的兴趣和感兴趣的话题在不断的变化。

朱啸虎:我觉得还是要看定位吧,关系群和微信群不太一样,微信群更紧密一点,这个更松散一点,像微博、推特这样,向上45度的关系,确实定位会不太一样。

马力:像知乎的早期用户和ClubHouse或者对话吧的用户,有什么差异性和相似性?

朱啸虎:知乎开始是精英圈子的群,慢慢往外扩,发展到今天已经非常水化了,这是一个路径,也是个权衡。最终水化的结果,也是公司运营的结果,那到底该怎么控制这个路径演化,用户的比例,怎么把高质量用户能吸引过来,让它保持在这上面,这是很难的。

奉佑生:最好的肯定是实现话题的千人千面,每个用户的背后都要考虑到推荐的准确性,你追求小众质量规模,那你就控制到小众的圈子。但是互联网指数级传播很快,很多人对高质量的话题感兴趣,也有对个性化话题感兴趣,所以就看能不能用推荐的技术做到更好的控制。



2021年以来,语音互动类社交软件Clubhouse已实现了全球800万下载。这波语音社交的风潮也快速吹到了国内。

春节前,映客旗下音频社交新产品“对话吧”火速上线,迅速在社交媒体刷屏。不少用户自发性裂变传播,对话吧邀请码甚至一度出现“一码难求”的局面。

对话吧是一款即时性音频社交软件,被誉为首款中国版ClubHouse。其产品玩法和底层逻辑跟Clubhouse也非常相似,语音支持技术也是来源于ClubHouse的服务商声网,新用户同样需要验证码才可以注册。使用验证码才可以进入对话吧,每一个人都可以创建房间,每一个人都可以做房间的主人。用户可以在APP中找到公开和私密两种选择,满足大家公开和私密的需求。

2月21日,映客推出的“对话吧”开展了一场由映客董事长奉佑生、金沙江创投董事总经理朱啸虎、昆仑万维创始人周亚辉、华兴资本董事总经理杜永波等圈内大佬参加的对话活动。

当晚,嘉宾们与参与者一起展开了精彩丰富的对话。过程中,众多创投圈、科技圈、媒体圈的人士纷纷参与其中。据了解,“对话吧”目前处于内测阶段,主要目标用户为创投圈、科技圈、媒体圈及海外留学生等人群。

“对话吧”高质量语音社交 

如何看待“对话吧”APP和“递爪”有怎样的区别?

二者都是属于音频类的社交软件。

先来说【递爪】算是去年疫情时火过一段时间的APP,体验了一下,整体感觉更像是在寻找一些志同道合的人聊天,会很随机的遇到一些有趣的陌生人,相比于一对一的社交软件,这样多人的语音聊天,则会更加提升用户之间互动性,并且彼此之间拥有更多的呼吸感,不会感觉的急切整体更加轻松;另一点就是此产品的主页面被设置成圆桌的形式,有看过一篇极客公园推出的文章,这样的形式他们更多想要表达的是,在APP上的每一个房间都是一场聚会,一次多人聊天都是一场聚会。

再来聊一下【对话吧】虽然软件的主要形式也属于多人语音社交软件,但是对话吧则设定了邀请码形式,所有使用者都需要通过邀请码才能使用,这确实可以有效的控制产品使用者的质量,并且在目前产品初期,也会获得大量优质的种子用户,并且目前产品涌入了大量的创投圈的大佬,不时开设房间分享创业经验及投资观念,并且整体素质较高,用户之间都极为注重礼仪,就算是做打发闲暇时间的背景音也都是一个不错选择。

如果非要把二者放在一起比较的话,我认为对话吧较之递爪定位的用户会更加全面,首先对话吧有吸收了一部分高端大V,会预约开设大佬分享会这样的优质精英房,但同时也有很多还没有上升到行业大佬级别的人群,会开设一些有趣话题的分享房,这就可以让一些想要结识到陌生人的朋友,遇到更多来自于五湖四海的人这样可以称之为一场有趣的“聚会”。

 

目前,社交平台主要以微信和QQ为主,视频社交平台以映客、斗鱼、虎牙等平台。可以说,短视频行业真正的红利期已过去,并且抖音、快手等短视频平台无法满足人们对知识分享等高社交类型的需要。

与此同时,后疫情时代的互联网社交也正需要一款高质量的语音社交软件,以弥补其他社交软件无法完成的事情。事实上,不少人对微信不断迭代功能已经开始抱怨,很多话想说但不敢说,熟人社交容易限制用户一些真实想法。目前市面上的社交软件,无法为用户提供提高真正、高质量的社交内容。

而映客快速捕捉到这一市场空白,利用自己多年以来在音视频方面的技术和经验积累,火速上线“对话吧”APP,不得不说是明智的。

笔者观察到,日前对话吧刚刚上线并没有做大规模推广,但这种高质量、平等对话新方式被很多人接受。短短几天就已经成为高知精英人群的热门APP。对话吧邀请码甚至一度出现“一码难求”的局面。

回归社交单纯本质

据了解,映客仅仅用了6天的时间就将对话吧完成,速度令人惊叹。映客董事长奉佑生介绍,映客本来没决定要做“对话吧”这款产品。但后来有个小团队想试试看,用4-5天加班后就做出来了,然后再一直进行优化。

对话吧APP玩法和底层技术基本同于国外版本相似,新用户同样需要邀请码才能注册。使用邀请码进入“对话吧”,每个人都可以创建房间,类型有公开和私密两种选择。该平台的最大亮点就是高质量社交平台、平权机制、沟通平等。

让社交回归单纯的本质,在对话吧中没有留言、没有私信、没有社交圈,只有一个昵称和一个头像。只要你不想,别人就不知道你是谁。在任何话题讨论时,每个人都是平等的,这让用户非常着迷。

一位刚注册的新用户称,这个软件非常让人上瘾,不需要打字,可以说出自己想说的话,可能出现不同观点,但却让人放松,这也许是对话吧最大的吸引力。

虽然对话吧依旧处于测试内测阶段,但并不影响它高质量社交平台的属性。

对话吧开始发力

对话吧火爆的背后,是因为有成功的先例。今年2月初,马斯克在Clubhouse平台上开展一次The Good Time Show沙龙。马斯克的这次访谈非常成功, Clubhouse原先设定的5000人直播室上限首次爆满,不得不额外开一个旁听室,同时还在YouTube进行了直播。

得益于马斯克的超强人气,Clubhouse用户数在几天内就从200万人猛增到300万-500万人,现在估值已突破10亿美元。由于只有受邀才能成功注册,Clubhouse的邀请码甚至被人在eBay网上拍卖,售价一度高达上百美元。

从“对话吧”APP的名字,就能看出映客对该款APP的定位,主要侧重中高端用户。日后也会邀请各行业名人大咖对话访谈吸引用户,开展优质沙龙和话题讨论,同时会延续邀请制度保持用户的高质量。

可以说,映客推出的“对话吧”已打响国内高质量语音社交新模式的第一枪,或将成为2021最有价值的语音社交平台之一。
 

对话吧的项目负责人江宇航表示,截止2月20日,对话吧的用户平均使用时长接近三个小时,注册用户四千多,活跃用户一千多。产品初期的目标人群主要定位于创投圈、科技圈、媒体圈及海外留学生等。

那么,在中国能做成一个Clubhouse吗?产品如何能够顺利本土化?

2月20日晚9点,映客董事长奉佑生,投资人朱啸虎、昆仑万维创始人周亚辉、华兴资本董事总经理杜永波,《最强大脑》主持人、复旦大学副教授蒋昌建,以及知群CEO马力等众多大佬在对话吧里进行了一场受人瞩目的对谈,共同探讨中国音视频社交的未来发展趋势。

 

对话实录|在中国能做成一个ClubHouse吗? 奉佑生、朱啸虎、周亚辉等大佬告诉你答案

核心差异:有价值知识和信息分享

马力:有人说ClubHouse这类产品和以前的语音聊天室没有什么不一样的,中国30年前就有这样的产品了,真的是这样吗?ClubHouse产品的本质是什么?

蒋昌建:30多年以前所谓的语音室我确实接触过,但因为当时还没有激发起我的强烈的社交需求愿望,所以社交对我个人来讲有多大的生产力,那个时候实际上还发现不了。但现在我用了ClubHouse以后,发现主要有几个方面吸引我:

第一是主题。也就是ClubHouse上的知识和信息分享,是不是能够满足我的好奇心;

第二是多元化。我在ClubHouse能够待上两个小时的主要的原因是面对同一个主题可以听到来自各方的声音,这是相当有趣;

第三是主题覆盖面非常广,选择性很强。无论是生物科技、还是年轻人的婚恋观,在ClubHouse上都能找到你就想要的;

与此用时我发现在ClubHouse上,大家约定俗成了一个非常礼貌且有序的谈话和文化环境。很多年轻人在对话过程中所展现出来了对知识、对信息的渴望,并且他们把这些知识和信息转化为自己改变工作、学习、生活的能力,如果平台能持续的能够提供这些价值,这对年轻人会有非常大的帮助。

朱啸虎:ClubHouse和中国传统语音房间是不一样的,以前中国语音聊天室更偏社交型,主播拉观众聊一聊;ClubHouse更偏向于知识分享,偏向于知乎的模式,高起高打。

前几个月ClubHouse也是默默无闻的,埃隆·马斯克进来之后才迅速拉了一波流量,但后面需要一波忠实用户。现阶段有很多年轻人在各个行业刚刚崭露头角,他们需要像ClubHouse这样的平台来发表自己的意见,这跟知乎早期很像,知乎在文字方面可以走通,那ClubHouse在语音聊天这条路也是可以走通的,所以我认为ClubHouse这样的平台一定要做内容沉淀,做录播的回放。

杜永波:我认为中国语音聊天室可能还是以社交为主,当下ClubHouse的产品形态可能跟知乎的形态是有点像的,只不过一个是文字,一个是语音。 但我觉得ClubHouse可以做得更加扁平化,可以处在微博和微信中间的形态,可能不像微博那么大型或者大V为主,也不像微信这样完全平等。

周亚辉:ClubHouse出来的时候我用了一下,也跟湾区大厂里的华人高管聊过,聊完之后大家比较一致的意见是,ClubHouse是美国湾区过去5年甚至是8年之内,在社交领域甚至移动互联网领域最有创新力的产品。中国肯定也会出来一个这样的产品,但是关键是看谁做出来。现阶段看,除了映客有先发优势,微博也有很强的优势,另外还有知乎,但知乎团队一直走得比较慢。

奉佑生:我们年前就讨论过做不做对话吧,对话吧是一个偏重运营、高开高打的产品。那这个工具本身有多大的创新?没有。这是基于疫情时代的一个产品,大家在家里待疯了,所以这个产品是最接近于人类原生态的产品,有新的模式,新的体验,又重构了一次生物价值的社交关系。

我们当时也没有决定怎么做这个产品,其中一个小团队说可以试试,他们就连续加班了四五天,然后春节大年初一就上线了,直到今天,我们认为对话吧才可以勉强对外。但这种产品是指数级传播的产品,如果我们能有提前半个月出来,就会取得先发优势。所以就要比拼速度,比谁勤快。

至于这个产品在中国能不能成?我认为肯定能成。但首先要考虑到监管问题,不过这个问题是能克服的。因为在直播行业里即使是大几十万个直播房间也能24小时人肉监管。其次,在0到1的阶段要考虑到商业逻辑,因为音频消耗实时流量其实很贵,而且如果没有一个好的商业模式的承载体,那这个商业生态能不能有动力持续贡献内容,这是很重要的,所以必须形成一个好的闭环。

另外对话吧可以替代很多场景,比如行业类的大会,我们买门票,听大佬的讲话,不仅耗时间,还耗成本,现在通过这种工具载体在全世界邀请嘉宾做一个一小时的短暂分享,用户也可以用更低廉的成本来获取行业知识,所以我认为互动吧是有机会重构线下会议的场景,另外也会重构微信群的关系链。我们加了很多群,但很多人是不在里面交流的,那么通过对话吧高频度的沟通,会重构这个关系链条。

【应用简介】

对话吧app,好友在线聊天互动平台,一键查看好友信息,轻松对话,放心交友,认识更多有趣的小伙伴,与好友轻松交流沟通,让聊天交友更简单。

【应用特色】

1、分享故事,创造想法

2、遇见共鸣,结识好友

3、随时沟通,轻松交流

4、在线互动,在线交友

【应用亮点】

1、对话吧APP是一款专注于社交的聊天服务软件,对话吧为满足用户的沟通和社交需求而生;

2、对话吧可以很方便的让网友们通过手机上实现在线社交功能;

3、在任何时间上线就可以和你关注的朋友、你朋友的朋友一起畅聊。

【应用说明】

1.这是一个安全的约会工具,它带来了多种多样的交友方式,可以选择文本或语音进行更多交流;

2.您可以快速进行匹配和搜索,以便在线识别更多人,适合所有想交朋友的朋友;

3.扩大社交圈将使您认识更多人。虽然是在线交流,但很安全。

4.体验更好的约会过程,带给您更多甜蜜的日常恋爱内容;

5.加深相互了解,在这个互动游戏中,您可以参与更深入的了解。

在下沉市场会不会也会有一个类似ClubHouse这样的产品出现?

朱啸虎:偏文化类的产品都是要从高端往低端走,这样是有点优势的,从一线往二三线走是必然的趋势,从互联网圈往演艺圈等等逐渐破圈,一开始是在互联网圈子里面,后来逐渐破圈,如果开始就做家长礼短,这个调性就不一样了,文化、基因也完全不一样了。

今天知乎就很典型,慢慢水化了,商业价值也不是那么认可了,所以还是要想清楚自己产品的定位,到底是做怎么样的产品,面向什么样的用户,一步步的破圈,这个节奏非常重要。

奉佑生:如果是价值的话一定是从高往低打,但是底层有没有可能存在?我觉得有可能存在,除非你的软件把算法做得很好,因为我们做娱乐产品就一定要做分层,不然的话很难,所以不排除有这种演变的可能性。但是裂变方式还不是很容易,没有找到很好的方式。

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